Scholl to rozpoznawalna globalnie marka artykułów do pielęgnacji stóp.
Nasz zespół pomógł marce Scholl w kompleksowym przeprojektowaniu ich serwisu e-commerce opartego o platformę Shopify Plus i wdrożeniu go w kilkudziesięciu rynkach na całym świecie.

Wyzwanie marki
W trakcie prac nad odświeżeniem wizerunku marki, klient postanowił zadbać o jeden z najczęstszych punktów styku marki z klientami DTC – sklep e-commerce.
Konieczność zmian wynikała nie tylko z przeprowadzanego procesu brandingowego, ale również piętrzących się problemów w warstwie użyteczności serwisu. Dalsze optymalizacje konwersji przestały przynosić rezultaty. Kilka celów, które postawiliśmy sobie na początku:
Skuteczniejszy mobile
Większość marek obserwuje w swoich statystykach wzrost ruchu z kanału mobile. E-commerce, które nie dbają o łatwość zakupu na smartfonach odpuszczają ważny kawałek rynku.
Skuteczniejszy content
Prowadząc rozbudowane działania content marketingowe warto zadbać, aby przekładały się one na sprzedaż generowaną przez strony blogowe.
Lepsza architektura informacji
W jaki sposób pogrupować produkty, aby ułatwić użytkownikom łatwiejsze przeglądanie asortymentu?
Łatwiejszy wybór
Wybór wkładek do butów nie jest prostym zadaniem – jakimi kryteriami kierować się przy wyborze tego, jaki problem mają rozwiązać dla nas wkładki?


Research i analiza
Prace rozpoczęliśmy od wywiadów z interesariuszami, które miały na celu rozpoznanie celów biznesowych, wyzwań, obaw, mierników sukcesu, zauważonych problemów etc.
Przeprowadzając redesign e-commerce, konieczne jest zebranie całej wiedzy o dotychczasowych działaniach optymalizacyjnych – które rozwiązania dobrze się spisały, co nie zadziałało, gdzie mogliśmy zauważyć największy wpływ na konwersje.
Obszernej analizie poddaliśmy także dane statystyczne m.in.: jak wygląda typowa ścieżka przejścia przez stronę, jak prezentuje się rozkład urządzeń w zależności od wieku (wnioski, na które tutaj natrafiliśmy nie były wcale oczywiste), jakie są najpopularniejsze treści i przede wszystkim – jak wygląda skuteczność ścieżki zakupowej.
Oprócz danych liczbowych przyjrzeliśmy się również danym behawioralnym, czyli w jaki sposób użytkownicy zachowują się na stronie – jakie problemy funkcjonalne można zaobserwować, jakie są najczęstsze powody porzuceń koszyka, co użytkownicy klikają, co ignorują oraz jak duże jest ich zaangażowanie na stronie.
Całość researchu dopełniła analiza konkurencji – przegląd inspirujących rozwiązań i trendów.

Warsztaty Discovery
Uzbrojeni w dane i znaleziska z researchu, spotkaliśmy się ze wszystkim interesariuszami w trakcie warsztatów Kick Off, aby zaprezentować nasze obserwacje, wnioski i rekomendacje dla redesignu.
Kluczowym elementem na tym etapie jest również zrozumienie, dla jakich grup użytkowników będziemy projektować. W trakcie procesu brandingu zespół klienta opracował w oparciu o liczne wywiady i inne dane jakościowe rozbudowane user/buyer persony, które pozwoliły nam lepiej zrozumieć motywacje, potrzeby, obawy i postawy użytkowników marki.

Ścieżki użytkownika i architektura informacji
Prace projektowe rozpoczęliśmy od opracowania architektury informacji – nadaliśmy priorytety treściom i zadaniom, które poszczególne typy użytkowników chcą zrealizować na stronie. Posłużyły nam do tego oczywiście dane z fazy researchu i opracowane user persony.
Planując ścieżki przejścia użytkownika przez stronę, uwzględniliśmy różne scenariusze w zależności od punktu startowego na stronie, a także zadania, które użytkownik chce zrealizować (nie zawsze przecież są to zakupy).
Prototypy Hi-fi
Projektowanie interfejsu rozpoczęliśmy od stworzenia prototypów. Dzięki takiemu podejściu byliśmy w stanie odwzorować powstałe wcześniej ścieżki użytkownika.
Oprócz standardowych stron ścieżki zakupowej (strona główna, listing produktów, karta produktu, koszyk, checkout), poświęciliśmy też dużo uwagi sekcjom blogowym, korporacyjnym, kontu klienta, wyszukiwarce i wyszukiwarce wkładek do butów.
Pracując na prototypie, byliśmy w stanie szybko iterować, zbierać feedback i wprowadzać adekwatne zmiany optymalizując w ten sposób efektywność całego procesu (zmiany na późniejszych etapach – projektu graficznego lub developmentu – byłyby już dużo bardziej czasochłonne i kosztowne).
Prototypy zostały stworzone zgodnie z najlepszymi praktykami user experience dla e-commerce, ale także z uwzględnieniem obserwacji z fazy researchu, discovery, a także wykorzystując wcześniejsze skuteczne rozwiązania z poprzedniej wersji serwisu.
Nie bez znaczenia była tu także nasza znajomość i doświadczenie w pracy z platformą Shopify Plus – zrozumienie jej możliwości i ograniczeń.

UI Design
Prace nad warstwą wizualną serwisu zbiegły się w czasie z ukończeniem prac nad liftingiem wizerunku marki.
Praca w oparciu o zestaw wytycznych Brand Guidelines pozwoliła nam na utrzymanie spójności i przekazaniu nowej komunikacji marki na stronach serwisu e-commerce.
W kilku iteracjach udało się nam stworzyć przejrzysty, estetyczny i angażujący interfejs.

Walidacja – testy z użytkownikami
Oprócz testów prototypów postanowiliśmy przeprowadzić większe testy z użytkownikami po ukończeniu etapu UI, a przed rozpoczęciem prac programistycznych.
Takie podejście motywowane było chęcią zweryfikowania, jak finalny design i właściwe treści przełożą się na zrozumienie i efektywność interfejsu.
W trakcie testów zadaniowych sprawdziliśmy wiele różnych aspektów:
- jak użytkownicy przechodzą ścieżkę zakupową i checkout
- czy potrafią wyszukiwać właściwy produkt dostosowany do ich dolegliwości
- czy Insole Finder spełnia swoje zadanie
- czy filtry są pomocne
- czy użytkownicy potrafią ponownie zamówić ten sam produkt, znaleźć pomoc na stronie i wiele innych.

Ciekawe rozwiązania
Na stronie wdrożyliśmy wiele przydatnych rozwiązań, które pomagają użytkownikowi w zależności od tego, na jakim etapie ścieżki klienta się znajduje:
- dopiero szuka rozwiązania swojego problemu
- jest zdecydowany na zakup
- jest powracającym, regularnym klientem.
Artykuły na stronie listingu produktów
W trakcie fazy discovery zauważyliśmy, że wielu klientów nie jest w stanie podjąć decyzji o wyborze produktu i potrzebuje wskazówek.
To właśnie dlatego na stronach kategorii produktów wprowadziliśmy warstwę edukacyjną ponad linią przewijania – zestaw adekwatnych artykułów, które pozwolą użytkownikom uzyskać odpowiednią wiedzę i podjąć decyzję w oparciu o sugestie specjalistów.

Zaawansowane filtrowanie
Filtry na stronach kategorii są czymś oczywistym.
Aby jednak dobrze spełniały swoją rolę, muszą być dopasowane do konkretnej kategorii produktów i zróżnicowane w obrębie witryny (częstym błędem jest używanie tych samych filtrów do wszystkich typów produktów). Inny często spotykany błąd w projektowaniu filtrów to używanie wewnętrznego języka firmy do ich opisu. Filtry na stronie Scholl zostały dostosowane do konkretnych grup produktów.

Lepsze artykuły na blogu
Jeżeli aktywnie prowadzisz bloga dla Twojego e-commerce, jest duża szansa, że większość ruchu będziesz pozyskiwał właśnie z tego źródła.
W przypadku marki Scholl, wielu klientów rozpoczyna zakupy właśnie od artykułu, szukając rozwiązania konkretnego problemu. Aby ułatwić klientowi odnalezienie informacji, dodaliśmy do artykułów spisy treści, inne powiązane artykuły, a także listingi produktów powiązane z zagadnieniem.

Insole Finder
Jednymi z bardziej popularnych produktów w sklepie były wkładki do butów.
Klienci często nie potrafili podjąć decyzji i wybrać właściwych wkładek z poziomu listingu. Problem ten rozwiązało narzędzie udzielające rekomendacji na podstawie kilku pytań, na które każdy użytkownik potrafi odpowiedzieć.

Shopify Plus i rollouty
Na podstawie projektów, nasz zespół programistów Shopify zajął się warstwą front-end’ową i integracją z silnikiem Shopify. Kluczowym aspektem była płynna migracja na nowy layout, zadbanie o utrzymanie wypracowanej pozycji w wyszukiwarkach, integracja z zewnętrznymi narzędziami.
Po udanym starcie serwisu na rynku brytyjskim, nasz zespół zajął się uruchamianiem nowego e-commerce na kilkudziesięciu światowych rynkach. Obecnie nadal współpracujemy przy utrzymaniu i rozwoju serwisu.
Rezultaty
Projekt redesignu był niewątpliwie sukcesem. Udało nam się wspólnie osiągnąć początkowe cele, a kluczowe wskaźniki e-commerce odnotowały istotne wzrosty.
Dla naszej agencji było to na pewno jedno z ciekawszych wyzwań, z którymi przyszło nam się zmierzyć. W trakcie projektu zyskaliśmy masę cennych doświadczeń, które z powodzeniem wykorzystujemy w kolejnych projektach e-commerce dla klientów o globalnej skali działania.

